Getting Started with Kaizen
When first getting started with Kaizen, there are several things to keep in mind
Start with training. Everybody needs to know that Kaizen is becoming part of the workplace culture.
Support Kaizen from the top. Employees need to know that they will get support when they need it.
Get ideas flowing. Use Kaizen boards, quality circles, and suggestion boxes. Employees need a way to communicate effectively.
Keep ideas coming. Let employees implement their own suggestions when possible. This will encourage participation.
Remove barriers. Kaizen boards are especially useful here. They allow workers to post ideas, track their progress, and see the benefits of each improvement.
This will help your Kaizen program gain momentum and help it succeed. Workers will gain a sense of ownership over their tasks and become more involved in every aspect of the business.
कैज़ेन के साथ आरंभ करना!
जब पहले काज़ेन के साथ शुरू हो रहा है, तो ध्यान में रखने के लिए कई चीजें हैं!
प्रशिक्षण के साथ शुरू करें सभी को यह जानना चाहिए कि काइज़ेन कार्यस्थल संस्कृति का हिस्सा बन रहे हैं।
ऊपर से Kaizen का समर्थन करें कर्मचारियों को यह जानने की जरूरत है कि जब उन्हें इसकी ज़रूरत होती है, तब उन्हें सहायता मिल जाएगी।
विचारों को बहना काइज़ेन बोर्ड, गुणवत्ता मंडल, और सुझाव बॉक्स का उपयोग करें कर्मचारियों को प्रभावी ढंग से संवाद करने का एक तरीका चाहिए
आने वाले विचार रखें जब संभव हो तो कर्मचारियों को अपने सुझावों को लागू करने दें। यह भागीदारी को प्रोत्साहित करेगा
बाधाओं को निकालें काइज़ेन बोर्ड विशेष रूप से यहां उपयोगी होते हैं। वे श्रमिकों को विचारों को पोस्ट करने, उनकी प्रगति को ट्रैक करने, और प्रत्येक सुधार के लाभों को देखते हैं।
यह आपके कैज़ेन प्रोग्राम को लाभ की गति में मदद करेगा और इसे सफल होने में मदद करेगा। श्रमिक अपने कार्यों पर स्वामित्व की भावना हासिल करेंगे और व्यापार के हर पहलू में अधिक शामिल होंगे।
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